Laman Utama Carta Organisasi
Objektif, Fungsi dan Strategi Organisasi PDF Print Write e-mail
Khamis, 12 Ogos 2010 15:17
Latar Belakang

  • Daerah Jasin dengan keluasan 676 kilometer persegi mempunyai jumlah penduduk seramai 128,700 orang (2010). Bandar Jasin terletak 30 kilometer dari Bandaraya Melaka Bersejarah.

  • Pejabat Daerah dan Tanah Jasin bermula sejak  zaman pemerintahan British pada tahun 1946. Bangunan sedia ada terletak di atas tapak seluas 4 hektar dan mula beroperasi pada tahun 1993. Pejabat ini diketuai oleh Pegawai Daerah dan dibantu oleh Penolong Pegawai Daerah dan Pegawai Sokongan.

  • Penstrukturan semula organisasi telah dibuat pada tahun 2006 di mana perjawatan bertambah daripada 89 kepada 133 merangkumi 3 Bahagian iaitu Pembangunan daerah, Pembangunan Tanah dan Khidmat Pengurusan.

Objektif Organisasi
  • Menjadikan Daerah Jasin sebagai daerah separa perindustrian melalui penggalakkan pembangunan tanah selaras dengan Dasar Kerajaan Negeri Melaka
  • Mewujudkan Daerah Jasin sebagai daerah alternatif aktiviti pelancongan selaras dengan Dasar Kerajaan Negeri Melaka
  • Mewujudkan peluang-peluang mendapatkan tempat kediaman yang selesa, bersih dan terancang untuk setiap penduduk di Daerah Jasin selaras dengan Dasar Kerajaan Negeri Melaka
  • Meningkatkan tahap sosio-ekonomi, sosial, perpaduan, kesukanan, kebudayaan, kebajikan, keagamaan di Daerah Jasin selaras dengan Dasar Kerajaan Negeri Melaka.
  • Memajukan masyarakat penyayang, mengukuhkan semangat perpaduan dan mewujudkan masyarakat beragama dan menghormati budaya antara satu sama lain di daerah ini.

 

Fungsi Organisasi

  • Perancangan untuk mempertingkatkan prestasi kes-kes pelupusan dan pembangunan tanah.
  • Program penguatkuasaan yang lebih efektif untuk mempertingkatkan hasil dan pelaksanaan undang-undang.
  • Program meningkatkan prestasi Bahagian Pendaftaran hakmilik dengan memendekkan masa bagi proses pendaftaran urusniaga dan bukan urusniaga tanah.
  • Mempercepatkan pengeluaran Carian Rasmi dan lain-lain urusan yang berkaitan dengannya.
  • Program meningkatkan pungutan hasil ke arah zero-tunggakan dan mempastikan bil cukai diselenggara secara teratur dan berkesan.

 

Strategi Organisasi

  • Mengatur dan memperbaiki struktur dalam organisasi, sistem pengurusan, senarai tugas, teknologi ICT dan sikap kakitangan.
  • Memantapkan objektif-objektif organisasi, aktiviti latihan, syarahan dan orientasi kakitangan.
  • Mengatur perancangan pembangunan dan tindakan sebagai satu garis panduan bertindak.
Last Updated on Rabu, 29 September 2010 14:48